Integrale Unternehmens- und Personalentwicklung

Unser Angebot für Sie – Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Antworten auf die folgenden Fragen:

„Wo stehen wir?“
Sie erhalten kompetente Antworten durch eine umfassende Standortanalyse.

„Wohin wollen wir?“
Vor dem Hintergrund unserer Analysetools erarbeiten Sie mit uns gemeinsam Ihren Weg mit einer klar umrissenen Roadmap.

„Wie gehen wir?“
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und nutzen wir alle in Ihrer Mannschaft vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen mit unseren integralen Management- und Führungsinstrumenten.

„Was ist der Mehrwert?“

• Eine computergestützte Gesamtanalyse
• Ressourcen und Stärken des Unternehmens bewusst machen
• Konkretes aktuelles Veränderungspotenzial aufzeigen
• Hoch motivierte, gesunde und kreative Mitarbeiter
• Potentialanalyse: Punktgenauer Einsatz Ihrer Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten, Kompetenzen und Teamqualitäten
• Exzellente Ergebnisse führen zu exzellenter Qualität
• Hohe Identifikation aller Beteiligten mit dem Unternehmen
• Herausragende Leistungen aller Führungskräfte und Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte Kommunikation auf allen Ebenen
• Wertschöpfung durch wertebasiertes Management und ethische Führung
• Die Bündelung aller im Unternehmen vorhandenen Potenziale und Kräfte auf die Unternehmensvision und ihre strategische Umsetzung.
• Nachhaltiger Erfolg
• Positive Sozialbilanz durch gesellschaftlichen Mehrwert (CSR)
• Unsere integrale und wertebasierte Managementberatung und Business Consulting Leistung ist die neue Dimension der Beratung.

Die Beratung von Unternehmen ist vielschichtig:

Menschen, Maschinen, Kapital, Innovationen, rechtliche Aspekte, steuerliche Aspekte und Strategien treffen aufeinander. Das Wichtigste in einem Unternehmen ist jedoch der Mensch. Er ist der Ursprung der Ideen, der Innovationen, der Harmonie im Unternehmen und stellt somit die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sicher.  Wir haben uns mit business-and-spirit® darauf spezialisiert, Unternehmen auf ihrem Weg zu wertebasierter und prozessorientierter Führung und Management zu begleiten.

Für unsere Kunden, die aus allen Bereichen der Wirtschaft kommen, gilt unser Versprechen:
Wir begleiten sie in ihrer Unternehmens-und Personalentwicklung nachhaltig bei ihren unternehmerischen Veränderungsprozessen.

Das Ziel vieler Unternehmer: Sie möchten bewusst den Weg der Corporate Social Responsibility (CSR) umsetzen. Der Begriff CSR umfasst die vier wesentlichen Parameter ökonomischer, ökologischer, sozialer und globaler Verantwortung in Unternehmen und in der Gesellschaft.

Der integrale Ansatz des Business Consulting nach business-and-spirit® umfasst und integriert alle Ebenen des Unternehmens. Organisations- und Personalentwicklung gehen Hand in Hand. Integrales Prozessmanagement verknüpft alle Ebenen des Unternehmens miteinander, so dass Freiräume für Entwicklungsarbeit geschaffen werden. Um das höchste Maß an Wertschöpfung zu erreichen, gilt es, die individuelle, systemische und kollektive Intelligenz des ganzen Systems zu nutzen.

Referenzen-Consulting

Frau Theresia Maria Wuttke ist bereits seit März 2015 zum Themenschwerpunkt "Wertebasierte und prozessorientierte Führung und Management" als geschätzte Führungskräfte-Trainerin in unserem Haus tätig.
Die positiven Erfahrungen der AOK Baden-Württemberg, die langjährige Zusammenarbeit, sowie ein ausführliches Vorstellungs- und Auftragsklärungsgespräch, veranlassten uns, das Schulungskonzept zur Qualifizierung von Multiplikator*innen im Bereich „wertebasierte und prozessorientierte Führung und Management" in unserer Bezirksdirektion Heilbronn-Franken anzubieten. Grundlage dieser Arbeit ist das von Frau Wuttke entwickelte Konzept integraler Unternehmens- und Personalentwicklung business-and-spirit®

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Im Jahr 2012 hat sich die AOK Baden-Württemberg auf den Weg gemacht, ihre Beratungs- und Servicequalität den gesellschaftlichen Veränderungen anzupassen und weiter­zuentwickeln. (…) Vor allem zu erkennen, welche Bedeutung die „weichen Faktoren“ der Unternehmens­ und Mitarbeiterführung für eine empathische Kundenberatung haben und sie für die AOK nutzbar zu machen stand im Fokus. (…) Insbesondere der integrale Ansatz, der die Führungskräfte und Mitarbeiter:innen als Mensch in den Fokus rückt, trägt zu vielfältigen positiven Auswirkungen der Seminarteilnahme bei - im beruflichen wie im privaten Umfeld. Dies ist vor allem dem großen Wissen, der großen Berufserfahrung und dem hohen Einfühlungsvermögen von Frau Wuttke zu verdanken.

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Theresia Maria Wuttke hat die Gabe auch in kritischen Fragen mit allen Führungskräften und der Geschäftsführung auf Augenhöhe zu sprechen. Ihre Analysen und Einschätzungen sind verständlich und nachvollziehbar. Ihre Empfehlungen sind nicht immer einfach oder angenehm sie sind aber angemessen, sinnvoll oder gar notwendig.

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Sehr geehrte Frau Wuttke, jede/r einzelne Seminarteilnehmer/in erlebt ein tiefgreifendes Seminar individuell und nimmt dieses unverwechselbar und einmalig auf. Daher wäre es vermessen, die Referenz Ihres Seminars (WBF-Werte und prozessorientierte Führung) nur durch einen EINZELNEN beurteilen zu lassen. Die vielfältigen Eindrücke Verlangen nach einem Statement aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Wir haben die Aussagen für sie zusammengestellt.

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Im Rahmen des Gesamtprozesses hat sich eine deutliche Veränderung in der persönlichen Entwicklung aller Führungskräfte und damit bedingt auch in der Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen und den einzelnen Teams ergeben. Die Entwicklung ist getragen von Vertrauen und Offenheit, verbunden mit der Neugier und Entschlossenheit, neue Felder und Herausforderungen gemeinsam anzugehen. Das Betriebsklima und das zusammengehörigkeitsgefühl haben sich, bestätigt durch kontinuierliche Mitarbeiterbefragungen, sehr positiv entwickelt.

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Die Seminarreihe war von Beginn an getragen von der langjährigen, vielseitigen Erfahrung von Frau Wuttke insbesondere in den Bereichen Wirtschaft, Bildung und Psychologie. Mit den Teilnehmern der Seminarreihe baute sich schnell ein Vertrauensverhältnis auf. Die Teilnehmer konnten sich so über den gesamten Seminar Prozess hinweg in ruhigem und vertrautem Rahmen entwickeln.

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Erste Erfahrungen zeigen, dass auf diese Weise ein Einklang zwischen Unternehmenszielen und den persönlichen Werten und beruflichen Zielen der Mitarbeiter initiiert, und Bewusstsein für die ganzheitliche Betrachtung der Gesamtsituation geweckt werden kann. Mitarbeiter finden so begleitet für sich selbst, oder durch Führungskräfte inspiriert, den geeigneten Weg zur vollständigen Umsetzung ihrer Aufgabe.

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Zusammenfassend kann ich feststellen, dass wir von Frau Wuttke’s Arbeit absolut überzeugt sind, weshalb wir Frau Wuttke dem gesamtunternehmen AOK Baden-Württemberg sehr gerne weiterempfohlen haben. Sie Seminarreihe „Wertebasierte und prozessorientierte Führung und Management“, als auch die daran anschließenden integralen Einzel und Tandemcoachings mit Frau Wuttke sind inzwischen fester Bestandteil des Weiterbildungsprogramms der AOK Baden-Württemberg.

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