Holistische Unternehmens- und Personalentfaltung
Hand in Hand mit Herz und Verstand.
Wir begleiten Unternehmen, basierend auf dem integralen Ansatz.
Die holistische Unternehmens- und Personalentfaltung, basierend auf dem integralen Ansatz, folgt dem Prinzip der Ganzheit. Daher haben wir bewusst den rein wirtschaftlichen Ansatz der traditionellen Betriebswirtschaftslehre mit dem integralen Ansatz verbunden – Integrieren von dem, was noch nicht bewusst im Fokus von Mensch und Unternehmen ist, aber die volle Aufmerksamkeit benötigt.
Standortanalyse
Zunächst geht es darum, Ihr Unternehmen ganzheitlich wahrzunehmen. Es wird klar analysiert, worin die Ursachen für Dynamiken liegen, die nicht zum gewünschten Ziel führen, und gleichzeitig die vorhandenen Ressourcen wertzuschätzen. Kern-Themen wollen gesehen, verstanden und verwandelt werden: Identifizieren, transformieren, integrieren.
Unternehmensentfaltung
Sie ist immer dann möglich, wenn Wege gefunden werden, Symptome zu erkennen und deren Themen zu transformieren. Auf diese Weise kann sich Ihr Unternehmen ganz zu dem ausrichten, was seine Mission ist. Die Entfaltung Ihres Unternehmens ist verknüpft mit der Entfaltung Ihrer Mitarbeiter.
Fundament
Vor diesem Hintergrund verstehen wir Ihr Unternehmen als ein lebendiges und offenes System, das zwischen verschiedenen gleichberechtigten Prozessen interagiert. Es bedarf einer klaren Unternehmensarchitektur, die neben dem betriebswirtschaftlichen Ansatz ebenso das Verstehen menschlicher Entfaltung sowie die ökonomischen und ökologischen Zusammenhänge im Blick hat. Deshalb nutzen wir die integrierende Kraft des Systemansatzes im Spannungsfeld dieser Dreiheit.
Kultur
Wir setzen auf eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, verbunden mit nachhaltiger Führung und Management, die von der Ganzheit des Menschen und des Unternehmens ausgeht. Denn beides ist untrennbar miteinander verbunden.
Arbeitsweise
Unsere Arbeitsweise ist langjährig erprobt, einfach, klar und zielführend. Wir schaffen eine durchgängig tragende Verbindung zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen.
Werkzeuge
Unsere Werkzeuge haben wir im Laufe der Jahre entwickelt und finden sich in der Marke business-and-spirit® wieder. Sie basieren auf dem integralen, systemischen und neurowissenschaftlichen Ansatz. Wir selbst bilden uns permanent in diesem Kontext weiter.
Betriebswirtschaft und integraler Ansatz
Wir sind an der Schwelle eines zu Ende gehenden Narrativs: einer Wirtschaft, die einzig und allein auf Zahlen, Daten und Fakten ausgerichtet ist.
Bislang haben wir uns nach dem Paradigma der Wirtschaftstheorie eines idealen, ausschließlich nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten denkenden und handelnden Menschen ausgerichtet (homo oeconomicus). Was wir dabei übersehen haben, ist, dass der Mensch ein soziales Wesen ist, eine Ganzheit aus Körper, Geist und Seele, das sich über seine Mitmenschen und die ihn umgebende Natur in Erfahrung bringt und darin Verbundenheit und Sinn erfährt: Hand in Hand mit Herz und Verstand.
Wir brauchen ein anderes wirtschaftliches Betriebssystem, in dem die harten und weichen Faktoren miteinander in Einklang kommen und wir uns selbst, unserem ureigenen Wesen vertrauen. Eine Wirtschaft vom Haben zum Sein löst sich vom alten Narrativ und formt ein neues Paradigma einer Wirtschaft im Dienst des Menschen und im Einklang mit der Ökologie und erkennt ihr Eingebundensein in die ihn umgebenden Systeme.
In die Tiefe gehen, um zu wachsen
Es geht nicht um das Entweder-oder, sondern um das Sowohl-als-auch. Wir laden Unternehmen ein, die Herausforderungen in einer Zeit des Übergangs zu meistern. Die holistische Unternehmens- und Personalentfaltung, basierend auf dem integralen Ansatz, folgt dem Prinzip der Ganzheit.
Eine neue Haltung in turbulenten Zeiten.
Die Dynamik der Märkte, Globalisierungsprozesse und die weltweite Krise fordern von Unternehmen eine Haltung von Empathie und Mitgefühl. Neues Denken und Handeln auf der Grundlage von Kern-Werten, die verbindlich umgesetzt werden, dienen als Kompass zur Neuorientierung und Neuausrichtung.
Vom Ich zum Du zum Wir.
Nichts ist mehr so wie es war. Hierin liegt die Chance der Transformation zu etwas Größerem, das Menschen und Unternehmen über die Schwelle hebt. Diesen Prozess gilt es auf allen Ebenen zu meistern: persönlich, unternehmerisch und mit allen am Prozess beteiligten Menschen.
Alles ist miteinander verbunden. Das wissen wir auch aus naturwissenschaftlicher Sicht, seit Max Planck 1944 in seiner Rede auf einem Physikerkongress in Florenz über „Das Wesen der Materie" sprach.
Was business-and-spirit® integriert.
Mit unserem Konzept business-and-spirit® — einem integralen und offenen Modell — bieten wir Unternehmen einen Gestaltungsrahmen, der allen Aspekten einer wertebasierten und prozessorientierten Unternehmens- und Personalentfaltung Rechnung trägt. business-and-spirit® ist heute aktueller denn je, da es auf den Notwendigkeiten einer nachhaltigen Ausrichtung von Unternehmen und der Integration aller Unternehmensaktivitäten aufbaut:
I
Unternehmensphilosophie und -mission
II
Integrale Führung
III
Vision
IV
Strategie
V
Operatives Management
VI
Strukturen und Prozesse
VII
Interne und externe Kommunikation
VIII
Weiterentwicklung aller Führungskräfte und Mitarbeiter
Zu unserem integralen Ansatz gehört unser durchgehendes Verständnis von Corporate Social Responsibility. Dieser integrale Prozess mit business-and-spirit® sorgt für die Erneuerung der Energien auf allen Ebenen: Unternehmens-, Führungs-, Management- und Mitarbeiterenergie.
Wertebasiert und prozessorientiert.
Wir arbeiten nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und Standards in allen von uns vertretenen Disziplinen. Der integrale Ansatz sieht Mensch und Unternehmen als eine Ganzheit, die sich in ständig aufeinander beziehenden Entwicklungsprozessen befindet. Dem gilt es Rechnung zu tragen, will ein Unternehmen die vorhandenen Ressourcen und Potenziale aller Mitarbeiter optimal in Einklang mit der Unternehmensentwicklung bringen.
In diesem lebendigen System wirken sowohl innere als auch äußere Kräfte. Diese sind in ihren Auswirkungen in Betracht zu ziehen. Es gilt, sie intelligent, kreativ und ressourcenschonend zum Wohl der schöpferischen Entfaltung aller Mitarbeiter und des unternehmerischen Wachstums einzubinden.
Sechs Bausteine unserer Arbeit
Aus dreißig Jahren Praxis — keine Methode, sondern eine Architektur.
01
Standortanalyse
Zunächst geht es darum, Ihr Unternehmen ganzheitlich wahrzunehmen. Es wird klar analysiert, worin die Ursachen für Entwicklungen liegen, die nicht zum gewünschten Ziel führen, und gleichzeitig die vorhandenen Ressourcen wertzuschätzen. Kern-Themen wollen gesehen, verstanden und verwandelt werden: identifizieren, transformieren, integrieren.
02
Unternehmensentfaltung
Sie ist immer dann möglich, wenn Wege gefunden werden, Symptome zu erkennen und deren Themen zu transformieren. Auf diese Weise kann sich Ihr Unternehmen ganz zu dem ausrichten, was seine Mission ist. Die Entfaltung Ihres Unternehmens ist verknüpft mit der Entfaltung Ihrer Mitarbeiter.
03
Fundament
Vor diesem Hintergrund verstehen wir Ihr Unternehmen als ein lebendiges und offenes System, das zwischen verschiedenen gleichberechtigten Prozessen interagiert. Es bedarf einer klaren Unternehmensarchitektur, die neben dem betriebswirtschaftlichen Ansatz ebenso das Verstehen menschlicher Entwicklung sowie die ökonomischen und ökologischen Zusammenhänge im Blick hat.
04
Kultur
Wir setzen auf eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, verbunden mit nachhaltiger Führung und Management, die von der Ganzheit des Menschen und des Unternehmens ausgeht. Denn beides ist untrennbar miteinander verbunden.
05
Arbeitsweise
Unsere Arbeitsweise ist langjährig erprobt, einfach, klar und zielführend. Wir schaffen eine durchgängig tragende Verbindung zwischen den verschiedenen Unternehmensebenen.
06
Werkzeuge
Unsere Werkzeuge haben wir im Laufe der Jahre entwickelt und finden sich in der Marke business-and-spirit® wieder. Sie basieren auf dem integralen, systemischen und neurowissenschaftlichen Ansatz.
Diese sechs Bausteine bieten wir Ihnen auch in unserer Akademie an — als sechs aufeinander folgende Module. Zur Akademie →
Zwei Filme, die viele Menschen weitergebracht haben.
In ihnen spricht Theresia Maria Wuttke über das integrale Konzept und das Grundverständnis dahinter.
Das integrale Unternehmens- und Personalentwicklungskonzept business-and-spirit®
Einladung in ein integrales Grundverständnis
Wahre Größe für Mensch und Unternehmen
Wir sind erfüllt von der Freude und dem Erfolg, mit vielen Unternehmern, ihren Führungskräften und Menschen mit großer Verantwortung zu den Pionieren einer menschlichen und sinnerfüllenden Wirtschaft zu gehören.
Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg in ihre Wahre Größe begleiten zu können.
„Das Große ist nicht, dies oder das zu sein, sondern man SELBST zu sein."
Søren Kierkegaard
Wertebasierte Führung in der Praxis
Über viele Jahre hinweg haben wir mit der AOK Baden-Württemberg an einer wertebasierten und prozessorientierten Führungskultur gearbeitet — auf allen Ebenen, mit nachhaltiger Wirkung. Ein Beleg dafür, wie business-and-spirit® auch in großen Organisationen des Gesundheitswesens in der Praxis trägt.
REFERENZEN
Stimmen aus Unternehmen, die diesen Weg mit uns gegangen sind.
Frau Theresia Maria Wuttke ist bereits seit März 2015 zum Themenschwerpunkt „Wertebasierte und prozessorientierte Führung und Management" als geschätzte Führungskräfte-Trainerin in unserem Haus tätig. Grundlage dieser Arbeit ist das von Frau Wuttke entwickelte Konzept integraler Unternehmens- und Personalentwicklung business-and-spirit®.
Michaela Lierheimer
Geschäftsführerin, AOK Heilbronn-Franken
Sie vermochte durch die Verbindung der harten und weichen Faktoren — Hand in Hand mit Herz und Verstand — eine neue Ebene von integraler Führung und Management auf der kulturellen Ebene der Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten zu initiieren und zu integrieren.
Uwe Schreiber
Geschäftsführer, AOK Hochrhein-Bodensee
Im Rahmen des Gesamtprozesses hat sich eine deutliche Veränderung in der persönlichen Entwicklung aller Führungskräfte und in der Zusammenarbeit im Unternehmen ergeben. Das Betriebsklima und das Zusammengehörigkeitsgefühl haben sich, bestätigt durch kontinuierliche Mitarbeiterbefragungen, sehr positiv entwickelt.
Dirk Ohlmer
Bürologistik GmbH & Co. KG
DER ERSTE SCHRITT