business-and-spirit® · Integrale Unternehmens- und Personalentwicklung

16. Nov 2020 | Allgemeines Thema

Das Ganze ist mehr als die Summe aller Teile

Co-Creation lautet das Gebot der Stunde, dem wir uns verschreiben: Vom Ich zum Du zum Wir.
Unternehmen suchen derzeit nach neuen Ansätzen und Methoden, um Lösungen zu entwickeln.

Nichts ist mehr so wie es war in dieser weltumspannenden Krise.

Dabei scheinen sich Kundenbedürfnisse in „Lichtgeschwindigkeit“ zu ändern. Veränderte Marktbedingungen und neue Technologien verändern die Wirtschaft derart schnell, dass traditionelle Ansätze nicht mehr greifen. Die Dynamik der Märkte, Globalisierungsprozesse und die weltweite Krise fordern von Unternehmen eine Haltung von Empathie und Mitgefühl. Neues Denken und Handeln auf der Grundlage von Kern-Werten, die verbindlich umgesetzt werde, dienen als Kompass zur Neuorientierung und-Ausrichtung. Nichts ist mehr so wie es war. Hierin liegt die Chance der Transformation zu etwas größerem:

Von der persönlichen Größe zur Führungsgröße zur Unternehmensgröße.

Hier ist die wahre Größe gemeint, nicht das Alte: höher, schneller, weiter. Alles ist miteinander verbunden, das lässt uns Max Planck schon im Jahr 1944 wissen, als er in Florenz vom gemeinsamen Quantenfeld, dem alles was ist, spricht, das alles miteinander verbindet. Wie der Mensch ist ein Unternehmen eine Ganzheit.

Vor diesem Hintergrund verstehen wir ein Unternehmen als ein lebendiges offenes System, das zwischen den verschiedenen Prozessen interagiert. Es bedarf einer klaren Unternehmensarchitektur, die neben dem betriebswirtschaftlichen Ansatz das Verstehen menschlicher Entwicklung ebenso im Blick hat. Deshalb nutzen wir die integrierende Kraft des Systemansatzes im Spannungsfeld von Wirtschafts- und Sozialwissenschaften.

„Das Große ist nicht, dies oder das zu sein, sondern man SELBST zu sein“ Soren Kierkegaard

Das gilt für Mensch und Unternehmen gleichermaßen. Vom Wesens-Kern zum Unternehmens-Kern.

In jedem von uns sind die vier Grundbedürfnisse als treibende Kraft angelegt, die von und durch uns selbst erfahren und erfüllt werden will. Was so einfach klingt ist GRUND-legend. Es gilt, dem Ruf zu folgen (Be-rufung), was in uns „hineingelegt worden ist“ und in uns „tönt“. Wir alle sind Samen, die sich zu dem entwickeln können, was unser in uns „hineingelegtes“ Potenzial ist. Etwas anderes ist nicht möglich. Denn die eruptive Kraft des Lebens will sich entfalten, will sich ausdrücken und in Form bringen. Hierzu dienen der Entwicklungsbaum und der Unternehmensbaum als Metapher, die wir als Graphik hinterlegt haben.
Doch diese Kraft braucht eine klare natürliche Struktur, sprich einer Unternehmensarchitektur, um auf festem Boden zu stehen. Es gilt, die weichen Faktoren – den „Spirit“ – mit der Struktur (der Form/den harten Faktoren) zu verbinden. Führung und Management sind zwei Seiten einer Medaille: Das Individuelle des Einzelnen verbunden mit dem Gesamten des Unternehmens. Alles findet in dieser Ordnung seinen Platz. Vom Wesens-Kern zum Unternehmens-Kern, so lauten die ersten Schritte, wenn ein Unternehmens sich öffnet, dem Spirit Raum zu geben. Hier geht es nicht um „Methoden“, sondern um die Haltung, sich dem Schöpfungsprinzip zu öffnen (es „durch sich hindurchzulassen“) damit es geschehen kann. „ Wie im Himmel, so auf Erden“, oder wie Dürckheim es ausdrückt: Der Mensch als Wesen zweier Welten. Diese Metaphern dienen bildhaft dem Wahrnehmungs- und Verständnisprozess über den fließenden Seins-Prozess.

Den Kern bewahren, die Weiterentwicklung fördern

Der Kern des Unternehmens ist seine klar umrissene Unternehmensphilosophie und Mission, die es zu bewahren gilt. Sie wird von menschlichen Grundwerten getragen und geht weit über den materiellen Gewinn hinaus. Wir gestalten den Wandel als Mit-Schöpfer des Prinzips allen Lebens und schaffen Raum für die Entfaltung des integralen Bewusstseins in Unternehmen mit all seinen mitwirkenden Menschen. Wir gehen von der Ganzheit des Menschen aus: Der Einheit von Körper, Geist und Seele. Ganzheit muss nicht werden, Ganzheit ist.

In diesem Prozess liegt das tragende Fundament des Unternehmens in seinen Kern- Werten, die Basis auf dem es steht und in denen es unverrückbar verankert ist. Die Kern-Werte jedes Einzelnen sorgen im Unternehmen dafür, dass ein lebendiger Geist (Spirit) dieses Unternehmen nährt und für eine kontinuierliche Weiterentwicklung von Mensch und Unternehmen sorgt. Es entsteht eine enorme innere Kraft, wenn sich die Unternehmensenergie klar nach dem Spirit ausrichtet und in allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein Bewusstsein dafür entsteht, wie sich ihr Leben entwickelt: Von innen nach außen und von außen nach innen. Vom Kleinen zum Großen, vom Samen zur Frucht zum Baum.

Wenn wir uns entscheiden der Ordnung, die allem Leben inne ist, also dem Schöpfungsprinzip zu folgen, zeigt sich uns die Architektur unserer Selbst und die eines Integralen Unternehmens.

Es ist eine Einladung an uns, sich als Teil des Ganzen zu verstehen und durch gelenkte Absicht, Wort und Handlung bewusst Mitschöpfer einer Zivilisation der Liebe zu sein. Vom Ich zum Du, vom Du zum Wir: Gemeinsam mit anderen Unternehmern und deren Mitarbeitern kreieren wir neue Formen der Zusammenarbeit: Ein Business von Co-Creation und Selfempowerment. Der Schlüssel liegt in der Hin-Gabe an das Große, das Unnennbare, getragen von gegenseitiger Wertschätzung, Vertrauen, Unterstützung und Liebe

Theresia Maria Wuttke

Vorständin der THEOS Consulting AG, Integraler Senior Consultant und Business Management Coach, Master- und Lehrcoach, Tiefenpsychologin, Pädagogin mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Bankkauffrau, Autorin

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