Erstgespräch

WAS GENAU BEDEUTET INTEGRALES COACHING?

von | 28 Jan. 2016 | Akademie, Coaching

Theresia Maria Wuttke, Tiefenpsychologin nach C.G. Jung, Pädagogin, Business Management Consultant, Lehr- und Mastercoach, hat in Zusammenarbeit mit den Disziplinen Wirtschaftswissenschaft und Personalmanagement, Professor Heinrich Reents, und unter Berücksichtigung der Forschungserkenntnisse in der Neurobiologie nach Professor Gerald Hüther ein neues integrales Coaching-Konzept entwickelt: business-and-spirit®. Diese Form des Coachings folgt konsequent dem gehirngerechten Lernen und integriert den systemischen Ansatz.

Die Vielschichtigkeit innerer Reifung zu einer authentischen Persönlichkeit lässt sich als Antwort auf eine immer komplexere gesellschaftliche Entwicklung verstehen, die aus einem sicherheitsgebenden Fundament vom Einzelnen bewältigt werden will.

Vor dem Hintergrund der Ganzheit des Menschen, der eine Einheit aus Körper, Geist und Seele ist, versteht sich das integrale Coaching business-and-spirit® als prozessorientiertes Coaching, das grundsätzlich die vier Grundbedürfnisse des Menschen und deren Erfüllung im Blick hat:

Leben

  • vollkommene Entfaltung (Wachstum und Entwicklung)
  • dem Grundbedürfnis zu lieben und geliebt zu werden (Beziehungen)
  • dem Bedürfnis nach Sinn, ein Lebenswerk zu schaffen (Vision)

Tragendes Fundament des integralen Coachings business-and-spirit® ist das Ausgehen vom Wesens-Kern des Menschen, der Mitte des Menschen, der in sich über alle Möglichkeiten der Entfaltung, Ressourcen und über eine gesunde Selbst-Organisation verfügt.

C.G. Jung war der erste Tiefenpsychologe, der die Mitte des Menschen als Wesens-Kern bezeichnet hat. Es ist von großer Bedeutung, dass Jung wissenschaftlich nachweisen konnte, dass es eine sogenannte Grundordnung im Menschen gibt, nach der sich der Mensch entfaltet. Das integrale Coaching-Konzept business-and-spirit® arbeitet daher prozessorientiert, tiefenpsychologisch fundiert, systemisch und gehirngerecht (integral kommt von integrieren, verschiedene Ansätze werden zu einem neuen Ganzen verbunden).

Ein wesentlicher Teil des integralen Coachings business-and-spirit® ist die Schulung und Anwendung aller uns Menschen zur Verfügung stehenden Intelligenzen unter Nutzung der daraus resultierenden Synergien. Es erweitert das Spektrum der Wahl und die Entfaltungs- und Handlungsmöglichkeiten des Coachees um ein Vielfaches.

Um eine ganzheitliche Wahrnehmung des eigenen Lebens und das seiner Mitmenschen zu erreichen, ist es zielführend, die verschiedenen Intelligenzen menschlichen Bewusstseins, die kognitiv-reflektierende (IQ), die emotionale Intelligenz (EQ), die spirituelle Intelligenz (SQ), die Leibintelligenz (LQ) und die kollektive Intelligenz (KQ) tiefer auszubilden, sie synergetisch zu verbinden und zu nutzen, zur sogenannten „Multidimensionalen Intelligenz“.

Der „integrale“ Ansatz fußt auf dem Prinzip der Integration und geht von der Ganzheit des Menschen aus.

Das integrale Coaching business-and-spirit® basiert auf der Tiefenpsychologie C.G. Jungs, wird erweitert durch das transpersonale Wissen Karlfried Graf Dürckheims, Enomiya Lassalles und schlägt den Bogen zu Ken Wilber, der sich zudem mit der Weltsicht des Jean Gebser auseinandersetzt. Virginia Satir öffnet die Tür zum Systemischen und Piero Ferruci entwickelt den umfassenden Ansatz kreativer Integrationsarbeit mit seiner Psychosynthese.

Ganzheit ist, muss nicht werden, jedoch entfaltet sie sich mit der zunehmenden Bewusstheit des Menschen.

Die integrale Betrachtungsweise geht davon aus, dass ein Teil jeweils ein für sich bestehendes Ganzes, aber auch und zugleich ein Teil eines größeren Ganzen ist. Dieser Aspekt beinhaltet auch den systemischen Ansatz: Alles ist mit Allem verbunden.

Im Betrachten der uns umgebenden Wirklichkeiten geht es auch darum, das eigene Denken aus der perspektivischen „Entweder-Oder-Betrachtung“ zu lösen und es in ein „Sowohl-als-auch“ hinein zu entfalten, das sich durch komplementäres, ganzheitliches Denken auszeichnet.

Der integrale Ansatz vermittelt die Hauptperspektiven der wahrzunehmenden Realität. Dabei geht es darum, die vier Dimensionen des Mensch-Seins perspektivisch aus dem „Beobachter“, der sogenannten Meta-Ebene wahrzunehmen und zu integrieren:

die individuelle Dimension

Persönlichkeit, familiäre Prägungen: „Psychogenetik“, Gedanken und Emotionen, Verhaltensmuster, der eigene Körper

die kollektive menschliche Dimension in der jeweiligen Kultur

die Dimensionen der Prozesse, Ressourcen, Systeme

die transpersonale oder die metaphysische Dimension des Menschen

Die eigene Mitte, der Kern des Menschen, die Quelle der Inspiration ist die Wesens-Mitte, der Urgrund allen Seins, den Max Planck bereits als Urgrund der Materie identifizierte.

Das integrale Coaching business-and-spirit® arbeitet grundsätzlich ressourcenorientiert. Es ist potenzial-, lösungs- und zielorientiert, gleichberechtigt und partnerschaftlich. Integrales Coaching business-and-spirit® ist die Begleitung von Menschen unter Berücksichtigung ihrer Ressourcen und Fähigkeiten. Integrales Coaching business-and-spirit® unterstützt Menschen bei der Verwirklichung ihrer persönlichen und beruflichen Ziele. Im integralen Coaching business-and-spirit® werden meditative Impulse an den Coachee herangetragen. Hierzu zählen die Schulung des Atems, Körperzentrierte Meditation und Stille Meditation. Ziel ist es, Körper, Geist und Seele als eine Einheit zu erfahren, um ein gesundes Körper –und Mentalbewusstsein zu entwickeln und den Geist zu beruhigen.

Wissenschaftliche Untersuchungen belegen eine tiefe Wirkung auf die Gesundheit des Menschen, sein Immunsystem, die Vertiefung körperlicher Kraft, mentaler Klarheit und seelischer Gelassenheit. Gesundheit in Körper Geist und Seele sind die Basis eines sicherheitsgebenden Fundaments hin zur eigenen Authentizität.

Achtsamkeit, Wertschätzung, Freude an Entwicklung, dauerhaftes Lernen und die Integration der verschiedenen Stufen menschlicher Entfaltung und der Einbeziehung der eigenen Lebenserfahrung, verbunden mit praxisorientiertem Handwerkszeug sind das Fundament, sich selbst professionell weiter zu führen.

Der Begriff Coaching bezog sich ursprünglich auf die Vielfalt unterschiedlicher Fähigkeiten, die erforderlich waren, um das Pferdegespann einer Postkutsche – stage coach – zur Zusammenarbeit zu bringen. Ein geschickter Kutscher ist in der Lage, die unterschiedlichen Welten, die mechanische Realität des Geschirrs, die emotionale Dichte der Herausforderungen und das Einfühlen in die verschiedenen Naturelle der Pferde zu einer Einheit zu verschmelzen, die es ermöglicht, in unerwarteten Situationen blitzschnell und angemessen zu handeln. Der Coachee wird durch das integrale Coaching business-and-spirit® sein eigener Coach und ist in der Lage auf ein Ziel hinzuarbeiten, das es zu erreichen gilt, Komplexität zu meistern und seinen eigenen Entwicklungsprozess kreativ zu modellieren.

Auf das integrale Coaching business-and-spirit® übertragen, nennt sich dieser Prozess – prozessorientiertes Coaching.

Innerhalb der Kommunikation gibt es einen beabsichtigten und unbeabsichtigten Teil. In der unbeabsichtigten Kommunikation finden sich alle Formen von spontaner Selbstorganisation und systemischer Weisheit. Kommunikation kann auch aufgrund der unterschiedlichen Wahrnehmungen von Menschen eine Quelle von Missverständnissen sein. Das gilt es wahrzunehmen und in verständnisvolle Kommunikation zu verwandeln. Es gilt, unseren natürlichen Werdeprozess wahrzunehmen und von der eigenen inneren Autorität Gebrauch zu machen.

Integrales Coaching business-and-spirit® inspiriert Menschen, ihren Wesens-Kern zu entdecken, sich ihrer Potenziale bewusst zu werden und ihr natürliches Führungspotenzial zu wecken und vollständig zu entfalten. Es unterstützt Menschen, sich selbst aus der eignen Mitte zu führen, ihrer inneren Weisheit zu vertrauen und ihre Kern-Kompetenzen durch lebenslanges Lernen in brillantes Können umzusetzen.

Integrales Coaching business-and-spirit® begleitet Menschen, ihre eignen Aufgaben zu erkennen, sie selbstverantwortlich wahrzunehmen, Ziele begeistert umzusetzen und exzellente Leistungen als Selbst-Verständnis des eigenen Handelns zu verstehen. “Your Spirit is your Coach”

Die Ausbildung zum integralen Coach und Berater nach dem Konzept business-and-spirit® wird jährlich in der THEOS Akademie der THEOS Consulting AG angeboten.

WIE DIE AUSBILDUNG ZUM INTEGRALEN COACH UND BERATER MEINE ARBEIT VERÄNDERTE

von | 04 Jan. 2016 | Akademie

Ich habe die Ausbildung zum integralen Coach und Berater im Lehrinstitut der European Coaching Assoziation beim Lehr-und Master-Coach Theresia Maria Wuttke im Jahr 2010 mit Erfolg absolviert.

Es waren sechs wundervolle Monate, in denen sich die kleine Ausbildungsgruppe einmal im Monat für drei Tage im Centrum für integrale Beratung, Coaching, Aus- und Weiterbildung in Kelze/Hofgeismar traf, gemeinsam diskutierte, lernte und das Erlernte anwendete. Die Ausbildung ist tiefenpsychologisch fundiert und basiert auf der Psychologie von C.G. Jung und integriert den von Piero Ferruci umfassenden Ansatz kreativer Integrationsarbeit mit seiner Psychosynthese. Sie vermittelt das systemische Arbeiten nach Virginia Satire und folgt den Grundsätzen der prozessorientierten Psychologie. Sie arbeitet ressourcenorientiert und basiert auf den Grundsätzen des gehirngerechten Lernens.

NUR WER SICH SELBST FÜHRT, KANN ANDERE FÜHREN

Zu Beginn wurde Achtsamkeit und Empathie und eine ganzheitliche Wahrnehmung als Grundlage für die Arbeit mit Menschen erlernt. Der Grundstein für die tiefenpsychologische Analyse des Coachee wird durch die prozessorientierte Arbeit gelegt, die den Menschen bewusst dort abholt, wo er in seinem Lebensprozess verankert ist. Der Coachee lernt von Anfang an, sich selbst zu führen, da das Verhältnis zwischen Coach und Coachee ebenbürtig und auf der Ebene der eignen Werte angesiedelt ist. „Nur wer sich selbst führt, kann Andere führen.“

In einem weiteren Schritt ging es darum, die im Menschen angesiedelten Filter zu identifizieren und die dahinter liegenden Glaubenssätze fallen- und Neues zuzulassen.

Alles, was ein Mensch für ein erfülltes Leben benötigt, ist in ihm bereits angelegt. So ist das integrale Coaching der vollständigen Entfaltung des Potenzials des Coachee verpflichtet.

In jeder Phase der Ausbildung profitierte ich von Theresia Maria Wuttkes dreißigjähriger Erfahrung als Tiefenpsychologin, Pädagogin, Bankkauffrau und Business-Management-Coach. An dieser Erfahrung teilzuhaben, ist ein tiefgreifender Erkenntnisweg zu den eigenen Talenten und Fähigkeiten und dem bewussten Einsatz des Gelernten in der beruflichen Aufgabe.

DAS WISSENSCHAFTLICH FUNDIERTE KONZEPT

Die wissenschaftlich fundierten Methoden und die praxisorientierten Handwerkszeuge lassen sich sofort im privaten wie im beruflichen Leben anwenden, Hindernisse werden in Chancen verwandelt und die verschiedenen Intelligenzen des Menschen zeigen die stimmigen Lösungen. Der innewohnende Wesens-Kern, die eigene Mitte, wird zum Kompass für die Entfaltung unseres vollen Potenzials. Für mich persönlich war die Ausbildung auch die Weiter-Entwicklung vom Medien-Trainer zum integralen Coach.

Das von mir seit sechs Jahren durchgeführte Medien-Training für Pressesprecher und Führungskräfte u.a. für die Bundeszollverwaltung und verschiedene Wirtschaftsunternehmen habe ich seit der Ausbildung 2010 kontinuierlich verändert. Es ist heute eher eine Mischung aus integralem Einzel- und Gruppen-Coaching sowie Training. Die integralen Methoden und Werkzeuge haben mich konkret unterstützt, nicht mehr nur Abläufe und Techniken zu trainieren, sondern Menschen zu inspirieren, von ihren Ressourcen her zu handeln, ihre Blockaden in selbstbewusstes Handeln zu wandeln, ihr Selbstvertrauen zu stärken. So werden aus vormals erlebten Schwächen Stärken.

Der Trainingsteilnehmer führt sich selbst und ich in meiner Aufgabe als integraler Coach diene ihm dazu, seine inneren Ressourcen zu entdecken, zu heben und zu entfalten. Das fördert die Authentizität des Teilnehmers. Das Prinzip der Kontrolle (Video-Feedback) weicht dem Prinzip der freien Entfaltung.

NACHHALTIGE VERÄNDERUNG IM MEDIENTRAINING

Die verändernden Ergebnisse der Medien-Trainings in den letzten drei Jahren sind für mich überzeugend. In der Vergangenheit konnte ich innerhalb der zwei Tage Training lediglich bei einzelnen Trainingsteilnehmern Fortschritte erreichen, die Leistungsunterschiede zwischen den „Besten“ und „Schwächsten“ waren enorm und oft musste ich feststellen, dass die erreichte Veränderung nicht nachhaltig war. Jetzt ist das Medientraining von gegenseitiger Wertschätzung und einer daraus resultierenden Gruppendynamik geprägt. Die Teilnehmer unterstützen sich gegenseitig dabei, in ihr volles Potenzial zu gelangen, schneller erlernte Denkmuster und behindernde Glaubenssätzen zu verlassen und darauf zu vertrauen, dass alles, was sie benötigen, von ihnen selbst in eine zielgerichtete Lösung überführt werden kann.

Das schönste Feedback der Teilnehmer, dass ich in den letzten Jahren immer häufiger bekomme: „Alles, was wir in Ihrem Medientraining erfahren und erlernt haben, können wir auch auf das private Leben anwenden. Ob wertschätzende Kommunikation, gewaltfreie Konfliktlösung oder die Arbeit mit den verschiedenen Intelligenzen – wir haben mehr Verständnis für andere und erkennen unsere eigenen Licht- und Schattenseiten.“

(Lutz Deckwerth, Absolvent der Ausbildung zum integralen Coach und Berater 2010)

DEN MENSCHEN ALS GANZHEIT VERSTEHEN

von | 30 Dez. 2013 | Akademie, Coaching, Referenzen

ERFAHRUNGEN WÄHREND DER INTEGRALEN AUSBILDUNG ZUM COACH UND BERATER

Die Ausbildung zum integralen Coach und Berater übertrifft alles bisher Erlebte – das ist das gemeinsame Resümee von sechs Coaches, die die Ausbildung in der Theos Akademie in Kelze/Hofgeismar absolviert haben. „Ich habe da eine Arbeit erlebt“, sagt eine Teilnehmerin, „die neben allen anderen Arbeiten, die ich vorher gemacht habe, am tiefsten und am schnellsten erfahrbar war und zu Veränderungen geführt hat.“ Auch Ferdinand Benz, Geschäftsführer des Königsteiner Management Institut, war schon seit einiger Zeit auf der Suche nach Neuem, „um unser Bewusstsein und unser Repertoire zu erweitern.“ Der Steuerberater Ralf Jantschke hebt den ganzheitlichen Ansatz der Ausbildung hervor und die Physiotherapeutin Sonja Heimbs hat in der Ausbildung etwas gefunden, das all ihre bisherigen Erfahrungen zusammengeführt hat. „Ich habe etwas gesucht, das den Menschen nicht als Patienten anspricht, sondern als Kunden und immer in die Eigenverantwortung und damit nach meinem Verstehen in die Größe und in das eigentliche Potential führt.“ Alle sechs Coaches beschreiben die Kompetenz der Tiefenpsychologin und des Master- und Lehrcoaches Theresia Maria Wuttke als einen wichtigen Entscheidungsgrund für die Ausbildung zum integralen Coach und Berater. „Nicht nur diese Freundlichkeit und Wärme, sondern auch die Wertschätzung, die sie jedem entgegengebracht hat“, waren für den Journalisten und Medientrainer Lutz Deckwerth ausschlaggebend.

DAS WISSENSCHAFTLICHE FUNDAMENT DER INTEGRALEN AUSBILDUNG

Der Kern der Ausbildung ist die integrale Arbeit, die davon ausgeht, dass wir als Menschen einfach alles schon in uns tragen. „Und diese Arbeit befähigt einfach dazu, mit dem Wesenskern des Menschen in Verbindung zu treten. Das heißt, ich kann sehr schnell Zugang finden zu jemanden, weil ich sehe, was dahinter ist, und nicht nur, was er nach außen präsentiert“, erklärt eine Teilnehmerin. Im Mittelpunkt der Ausbildung steht der Mensch in seiner Ganzheit, betont auch ein Teilnehmender. „Wir gehen immer davon aus: Was möchte ich haben, was muss ich dafür tun? Und das Schöpfungsprinzip haben wir im Prinzip umgedreht: Was ich bin, das tue ich und dann habe ich.“ Wesentlicher Bestandteil der Ausbildung sind die tiefenpsychologischen Erkenntnisse von C.G. Jung, aber auch fernöstliche Weisheitslehren bis hin zum Konzept der multidimensionalen Intelligenzen. Theresia Maria Wuttke hat in der Ausbildung „eine sehr gute, ich denke praxisbezogene Mischung gemacht“, sagt Ferdinand Benz und Sonja Heimbs ergänzt, „Das ist Wissenschaft pur.“ Lutz Deckwerth sieht in der Ausbildung zum integralen Coach und Berater „eine Reise durch alles, was die Menschheit bisher hervorgebracht hat.“

WAS HAT SICH NACH DER AUSBILDUNG VERÄNDERT?

Für Steuerberater Ralf Jantschke hat sich nach der Ausbildung vor allem der Blick auf seine Kunden und Mandanten verändert, „um dann die Menschen, Mitarbeiter wie auch Mandanten, zu begleiten, wo ihr Weg ist.“ Die eigene Entwicklung voranbringen und die Arbeit mit den Menschen erleichtern, nicht mehr nur auf der intellektuellen Ebene Menschen ansprechen, sondern auch auf der unbewussten Ebene – das sind die wichtigen Veränderungen in der eigenen Arbeit für die zwei Teilnehmer. „Dass ich eben den Menschen nicht mehr selektiv wahrnehme mit seinem Verhalten, sondern dass ich ihn in seiner Ganzheit in der Lage bin wahrzunehmen und damit aufhöre, an ihm rumzubasteln“, betont Ferdinand Benz, Geschäftsführer des Königsteiner Management Institut. Für die Physiotherapeutin Sonja Heimbs ist „die tägliche Arbeit essentieller, präziser, klarer geworden.“ Und der Journalist und Medientrainer Lutz Deckwerth sagt, „Ich trainiere nicht mehr, sondern schaue, wo sind Blockaden, wo spielt der Mensch gerade vor der Kamera eine Rolle, mache ihm das bewusst; dadurch kann er das Unbewusste integrieren und verhält sich ganz anders, nämlich viel authentischer.“ Alle sechs Coaches empfehlen die Ausbildung zum integralen Coach und Berater vor allem Führungspersonen, die täglich mit Menschen arbeiten.

Erfahrungen während der integralen Ausbildung unserer vier Coaches finden Sie hier.

DEN MENSCHEN ALS GANZHEIT VERSTEHEN

von | 30 Dez. 2013 | Akademie, Coaching, Referenzen

ERFAHRUNGEN WÄHREND DER INTEGRALEN AUSBILDUNG ZUM COACH UND BERATER

Die Ausbildung zum integralen Coach und Berater übertrifft alles bisher Erlebte – das ist das gemeinsame Resümee von sechs Coaches, die die Ausbildung in der Theos Akademie in Kelze/Hofgeismar absolviert haben. „Ich habe da eine Arbeit erlebt“, sagt eine Teilnehmerin, „die neben allen anderen Arbeiten, die ich vorher gemacht habe, am tiefsten und am schnellsten erfahrbar war und zu Veränderungen geführt hat.“ Auch Ferdinand Benz, Geschäftsführer des Königsteiner Management Institut, war schon seit einiger Zeit auf der Suche nach Neuem, „um unser Bewusstsein und unser Repertoire zu erweitern.“ Der Steuerberater Ralf Jantschke hebt den ganzheitlichen Ansatz der Ausbildung hervor und die Physiotherapeutin Sonja Heimbs hat in der Ausbildung etwas gefunden, das all ihre bisherigen Erfahrungen zusammengeführt hat. „Ich habe etwas gesucht, das den Menschen nicht als Patienten anspricht, sondern als Kunden und immer in die Eigenverantwortung und damit nach meinem Verstehen in die Größe und in das eigentliche Potential führt.“ Alle sechs Coaches beschreiben die Kompetenz der Tiefenpsychologin und des Master- und Lehrcoaches Theresia Maria Wuttke als einen wichtigen Entscheidungsgrund für die Ausbildung zum integralen Coach und Berater. „Nicht nur diese Freundlichkeit und Wärme, sondern auch die Wertschätzung, die sie jedem entgegengebracht hat“, waren für den Journalisten und Medientrainer Lutz Deckwerth ausschlaggebend.

DAS WISSENSCHAFTLICHE FUNDAMENT DER INTEGRALEN AUSBILDUNG

Der Kern der Ausbildung ist die integrale Arbeit, die davon ausgeht, dass wir als Menschen einfach alles schon in uns tragen. „Und diese Arbeit befähigt einfach dazu, mit dem Wesenskern des Menschen in Verbindung zu treten. Das heißt, ich kann sehr schnell Zugang finden zu jemanden, weil ich sehe, was dahinter ist, und nicht nur, was er nach außen präsentiert“, erklärt eine Teilnehmerin. Im Mittelpunkt der Ausbildung steht der Mensch in seiner Ganzheit, betont auch ein Teilnehmender. „Wir gehen immer davon aus: Was möchte ich haben, was muss ich dafür tun? Und das Schöpfungsprinzip haben wir im Prinzip umgedreht: Was ich bin, das tue ich und dann habe ich.“ Wesentlicher Bestandteil der Ausbildung sind die tiefenpsychologischen Erkenntnisse von C.G. Jung, aber auch fernöstliche Weisheitslehren bis hin zum Konzept der multidimensionalen Intelligenzen. Theresia Maria Wuttke hat in der Ausbildung „eine sehr gute, ich denke praxisbezogene Mischung gemacht“, sagt Ferdinand Benz und Sonja Heimbs ergänzt, „Das ist Wissenschaft pur.“ Lutz Deckwerth sieht in der Ausbildung zum integralen Coach und Berater „eine Reise durch alles, was die Menschheit bisher hervorgebracht hat.“

WAS HAT SICH NACH DER AUSBILDUNG VERÄNDERT?

Für Steuerberater Ralf Jantschke hat sich nach der Ausbildung vor allem der Blick auf seine Kunden und Mandanten verändert, „um dann die Menschen, Mitarbeiter wie auch Mandanten, zu begleiten, wo ihr Weg ist.“ Die eigene Entwicklung voranbringen und die Arbeit mit den Menschen erleichtern, nicht mehr nur auf der intellektuellen Ebene Menschen ansprechen, sondern auch auf der unbewussten Ebene – das sind die wichtigen Veränderungen in der eigenen Arbeit für die zwei Teilnehmer. „Dass ich eben den Menschen nicht mehr selektiv wahrnehme mit seinem Verhalten, sondern dass ich ihn in seiner Ganzheit in der Lage bin wahrzunehmen und damit aufhöre, an ihm rumzubasteln“, betont Ferdinand Benz, Geschäftsführer des Königsteiner Management Institut. Für die Physiotherapeutin Sonja Heimbs ist „die tägliche Arbeit essentieller, präziser, klarer geworden.“ Und der Journalist und Medientrainer Lutz Deckwerth sagt, „Ich trainiere nicht mehr, sondern schaue, wo sind Blockaden, wo spielt der Mensch gerade vor der Kamera eine Rolle, mache ihm das bewusst; dadurch kann er das Unbewusste integrieren und verhält sich ganz anders, nämlich viel authentischer.“ Alle sechs Coaches empfehlen die Ausbildung zum integralen Coach und Berater vor allem Führungspersonen, die täglich mit Menschen arbeiten.

Erfahrungen während der integralen Ausbildung unserer vier Coaches finden Sie hier.

UNSER BUCH-TIPP: COACHING – METHODEN UND PORTRÄTS ERFOLGREICHER COACHES

von | 05 Sep. 2013 | Akademie

Der Coach ist in unserer heutigen Welt nicht mehr wegzudenken. Ob Personal-Coach oder Unternehmens-Coach – kaum ein Beruf hat so viel Zuwachs wie der Coach. Etwa 5000 bieten deutschlandweit ihre Beraterdienste an. Doch nicht alle von ihnen haben eine Ausbildung, denn der Beruf ist nicht geschützt. Wie also soll man sich zurechtfinden? Diese Frage haben sich auch sechs Journalisten um die Herausgeber Armin Fichtner und Werner Müller gestellt und dazu in diesem Sommer ein Buch herausgebracht: „Coaching – Methoden und Porträts erfolgreicher Coaches“.

Auf 236 Seiten stellen sich 31 Erfolgs-Coaches vor, darunter auch die Theos Consulting AG mit ihrem integralen Coaching business-and-spirit®.

Das Buch können Sie hier bestellen.