Integrale Unternehmens- und Personalentwicklung

Gute Geschäfte machen will jeder. Sie jedoch mit Geist, Sinn und Verstand zu erfüllen und mit Herz und Seele zu betreiben ist die Herausforderung. Die Zukunftsszenarien spiegeln Ihnen alle Ebenen der Unternehmens- und Personalentwicklung. Ihre integralen Management- und Führungswerkzeuge fußen auf dem Wertefundament Ihres Unternehmens und sichern Ihnen die gewünschte Nachhaltigkeit.

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg im Change Management, den Spirit Ihres Unternehmens zu leben. Sie inspirieren Ihre Mitarbeiter durch authentisches Führen und strategisches Management und erreichen nachhaltig und erfolgreich Ihre wirtschaftlichen Ziele. Gekonnt verbinden Sie Ihre persönliche und unternehmerische Vision mit einer dynamischen Strategie.

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt auf Ihrem Weg:

  1. Standortbestimmung und Unternehmensanalyse
  2. Persönlichkeit und Persönlichkeitsstruktur
  3. Wertebasierte Unternehmensentwicklung und Führung
  4. Management und Führung – zwei Seiten einer Medaille
  5. Organisation ist nicht alles, aber ohne Organisation ist alles nichts
  6. Prozessoptimierung
  7. Mitarbeiterführung und Mitarbeiterauswahl
  8. Integrale Unternehmensführung

Menschliche Größe, Führungsgröße, Unternehmensgröße

Schöpfen Sie Ihre Fähigkeiten und Talente als Unternehmer optimal aus! Widmen Sie sich dem erfrischenden Geist der Erneuerung in Ihrem Denken und Handeln. Machen Sie die Zukunft zu Ihrer Verbündeten.

 Wenn wir Sie für das Thema Integrale Unternehmens- und Personalentwicklung begeistern konnten, dann...

... nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf

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Unser Angebot für Sie - Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Antworten auf die folgenden Fragen:

„Wo stehen wir?“
Sie erhalten kompetente Antworten durch eine umfassende Standortanalyse.

„Wohin wollen wir?“
Vor dem Hintergrund unserer Analysetools erarbeiten Sie mit uns gemeinsam Ihren Weg mit einer klar umrissenen Roadmap.

„Wie gehen wir?“
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und nutzen wir alle in Ihrer Mannschaft vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen mit unseren integralen Management- und Führungsinstrumenten.

„Was ist der Mehrwert?“

  • Eine computergestützte Gesamtanalyse
  • Ressourcen und Stärken des Unternehmens bewusst machen
  • Konkretes aktuelles Veränderungspotenzial aufzeigen
  • Hoch motivierte, gesunde und kreative Mitarbeiter
  • Potentialanalyse: Punktgenauer Einsatz Ihrer Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten, Kompetenzen und Teamqualitäten
  • Exzellente Ergebnisse führen zu exzellenter Qualität
  • Hohe Identifikation aller Beteiligten mit dem Unternehmen
  • Herausragende Leistungen aller Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Ergebnisorientierte Kommunikation auf allen Ebenen
  • Wertschöpfung durch wertebasiertes Management und ethische Führung
  • Die Bündelung aller im Unternehmen vorhandenen Potenziale und Kräfte auf die Unternehmensvision und ihre strategische Umsetzung.
  • Nachhaltiger Erfolg
  • Positive Sozialbilanz durch gesellschaftlichen Mehrwert (CSR)
  • Unsere integrale und wertebasierte Managementberatung und Business Consulting Leistung ist die neue Dimension der Beratung.

Kontakt zur THEOS Consulting AG

    Die Beratung von Unternehmen ist vielschichtig:

    Menschen, Maschinen, Kapital, Innovationen, rechtliche Aspekte, steuerliche Aspekte und Strategien treffen aufeinander. Das Wichtigste in einem Unternehmen ist jedoch der Mensch. Er ist der Ursprung der Ideen, der Innovationen, der Harmonie im Unternehmen und stellt somit die langfristige Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sicher.  Wir haben uns mit business-and-spirit® darauf spezialisiert, Unternehmen auf ihrem Weg zu wertebasierter und prozessorientierter Führung und Management zu begleiten.

    Für unsere Kunden, die aus allen Bereichen der Wirtschaft kommen, gilt unser Versprechen:
    Wir begleiten sie in ihrer Unternehmens-und Personalentwicklung nachhaltig bei ihren unternehmerischen Veränderungsprozessen.

    Das Ziel vieler Unternehmer: Sie möchten bewusst den Weg der Corporate Social Responsibility (CSR) umsetzen. Der Begriff CSR umfasst die vier wesentlichen Parameter ökonomischer, ökologischer, sozialer und globaler Verantwortung in Unternehmen und in der Gesellschaft.

    Der integrale Ansatz des Business Consulting nach business-and-spirit® umfasst und integriert alle Ebenen des Unternehmens. Organisations- und Personalentwicklung gehen Hand in Hand. Integrales Prozessmanagement verknüpft alle Ebenen des Unternehmens miteinander, so dass Freiräume für Entwicklungsarbeit geschaffen werden. Um das höchste Maß an Wertschöpfung zu erreichen, gilt es, die individuelle, systemische und kollektive Intelligenz des ganzen Systems zu nutzen.

    Referenzen-Consulting

    Armin Schröter

    MGW Office Suplies

    Theresia Maria Wuttke hat die Gabe auch in kritischen Fragen mit allen Führungskräften und der Geschäftsführung auf Augenhöhe zu sprechen. Ihre Analysen und Einschätzungen sind verständlich und nachvollziehbar. Ihre Empfehlungen sind nicht immer einfach oder angenehm sie sind aber angemessen, sinnvoll oder gar notwendig..

    Vollständige Referenz lesen

    Christian Kratzke

    Bezirksdirektor AOK Baden-Würtemberg

    Sehr geehrte Frau Wuttke, jede/r einzelne Seminarteilnehmer/in erlebt ein tiefgreifendes Seminar individuell und nimmt dieses unverwechselbar und einmalig auf. Daher wäre es vermessen, die Referenz Ihres Seminars (WBF-Werte und prozessorientierte Führung) nur durch einen EINZELNEN beurteilen zu lassen. Die vielfältigen Eindrücke Verlangen nach einem Statement aller Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Wir haben die Aussagen für sie zusammengestellt:

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    Dirk Ohlmer

    Bürologistik GmbH & Co. KG

    Im Rahmen des Gesamtprozesses hat sich eine deutliche Veränderung in der persönlichen Entwicklung aller  Führungskräfte und damit bedingt auch in der Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen und den einzelnen Teams ergeben. Die Entwicklung ist getragen von Vertrauen und Offenheit, verbunden mit der Neugier und Entschlossenheit, neue Felder und Herausforderungen gemeinsam anzugehen. Das Betriebsklima und das zusammengehörigkeitsgefühl haben sich, bestätigt durch kontinuierliche Mitarbeiterbefragungen, sehr positiv entwickelt.

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    Josef Bühler

    Geschäftsführer AOK · Ostwürttemberg

    Die Seminarreihe war von Beginn an getragen von der langjährigen, vielseitigen Erfahrung von Frau Wuttke insbesondere in den Bereichen Wirtschaft, Bildung und Psychologie. Mit den Teilnehmern der Seminarreihe baute sich schnell ein Vertrauensverhältnis auf. Die Teilnehmer konnten sich so über den gesamten Seminar Prozess hinweg in ruhigem und vertrautem Rahmen entwickeln.

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    Michaela Lierheimer

    Bezirksdirektorin
    AOK Heilbronn-Franken

    Erste Erfahrungen zeigen, dass auf diese Weise ein Einklang zwischen Unternehmenszielen und den persönlichen Werten und beruflichen Zielen der Mitarbeiter initiiert, und Bewusstsein für die ganzheitliche Betrachtung der Gesamtsituation geweckt werden kann. Mitarbeiter finden so begleitet für sich selbst, oder durch Führungskräfte inspiriert, den geeigneten Weg zur vollständigen Umsetzung ihrer Aufgabe.

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    Uwe Schreiber

    Geschäftsführer
    AOK Hochrhein-Bodensee

    Zusammenfassend kann ich feststellen, dass wir von Frau Wuttke’s Arbeit absolut überzeugt sind, weshalb wir Frau Wuttke dem gesamtunternehmen AOK Baden-Württemberg sehr gerne weiterempfohlen haben. Sie Seminarreihe „Wertebasierte und prozessorientierte Führung und Management“, als auch die daran anschließenden integralen Einzel und Tandemcoachings mit Frau Wuttke sind inzwischen fester Bestandteil des Weiterbildungsprogramms der AOK Baden-Württemberg.

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