Unternehmensnachfolge

Die Regelung der Unternehmensnachfolge

... gehört zu den herausragenden und herausfordernden Aufgaben in einem Unternehmen.

Früh gilt es die Weichen für diesen Prozess zu stellen. Wir empfehlen, diesen Prozess ca. drei bis fünf Jahre vor der geplanten Übergabe der Unternehmensführung einzuleiten.

 

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Wir unterstützen Sie professionell und integral in allen Phasen der Unternehmensnachfolge:

Vorphase:

Wir empfehlen eine Organisationsaufstellung zur Klärung adäquater Nachfolger, die der Wertekultur des Unternehmens entsprechen: Wertschätzen des Erreichten, Bewährtes bewahren. Klärung von familiären Angelegenheiten, die bis ins Unternehmen reichen. Hier verwenden wir das Handwerkzeug der Mediation.

  • Vorhandene Strukturen überdenken, entflechten, erweitern, Neuem Raum geben. Hierarchie mit den entsprechenden Zuständigkeiten prüfen.
  • Bild der neuen Unternehmenszukunft entwickeln.

 

Prüfungsphase:

In dieser Zeitspanne werden die Rahmenbedingungen für eine mögliche Übergabe auf folgenden Ebenen geschaffen:

  • Unternehmenskultur
  • Betriebswirtschaft
  • Steuer
  • Rechtsgrundlage: Vollständige Unternehmensübergabe oder Teilhaberschaft

 

Durchführungsphase:

  • Regelung der neuen Zuständigkeiten
  • Zeitplan
  • Implementierung des Prozesses durch Integration mit allen Führungskräften und Mitarbeitern

 

Phase nach der Übergabe:

Neustrukturierung der Unternehmensvision und Unternehmens-und Vertriebsstrategie.

In allen Phasen unterstützen wir Sie mit unseren integralen Instrumenten sowie betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Kompetenzen. Bei Bedarf werden wir durch kooperierende Experten – wie zum Beispiel Rechtsanwälte oder Notare – unterstützt.

Vor dem Hintergrund der gesellschaftlichen, ökonomischen, ökologischen und globalen Verhältnisse sollte an eine wertebasierte und nachhaltige Unternehmensübergabe gedacht werden.

Gerne unterstützen wir Sie in den verschiedenen Phasen der Unternehmensnachfolge. Wir freuen uns auf eine Nachricht von Ihnen.

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