Was versuchen Menschen nicht allerorts, weltweit unser Bewusstsein für die Bewahrung der Erde zu schärfen. Wir alle machen täglich die Erfahrung, auf Nachrichten zu stoßen, die uns zeigen, Bewusstseinsentwicklung benötigt Zeit, viel Zeit. Währenddessen sorgt die Erde für eine Balance ihrer selbst. Wir können das täglich lesen, Überschwemmungen, Erdbeben, Vulkanausbrüche, große Hitzewellen, oder überraschende Kälte. Viele Menschen sind gern in der Natur, wandern, regenerieren sich, genießen wunderschöne Landschaften mit den dort lebenden Tierwelten.
Wie passt das zusammen?
Mein Empfinden ist, dass Menschen ganz unterschiedlich wahrnehmen und sich nicht als Teil der Schöpfung verstehen, die es zu bewahren gilt. Hier können wir viel von den indigenen Völkern lernen. Im Gegensatz zu uns verfügen sie längst nicht über die Vielzahl an Konsumgütern, sondern leben im Einklang mit der Natur. Sie haben ein tiefes Verhältnis zur Erde, achten, schützen und bewahren sie. Vor diesem Hintergrund empfehle ich Ihnen auf der Seite https://www.theweek.ooo/ vorbeizuschauen. Dort können Sie gemeinsam mit Freunden, der Familie einen Prozess durchlaufen, der es Ihnen ermöglicht, wahrzunehmen, wo wir als Menschheit mit diesem Thema stehen und vor allen Dingen, wie wir die Kraft zu nachhaltiger Veränderung finden.
Frédéric Laloux ist ein Vordenker der weltweiten New-Work-Bewegung, die das Miteinander am Arbeitsplatz neu definieren will. Sein Buch „Reinventing Organizations“ ist vom Modell der Spiral Dynamics inspiriert und gilt als Standardwerk der integralen Organisationsentwicklung, das die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden stärkt. Darin portraitiert er Organisationen, die Zusammenarbeitsmodelle jenseits der klassischen Hierarchie umsetzen. Damit hat er viele Unternehmen inspiriert, sich anders zu organisieren.
Laloux´s Laufbahn gestaltete sich zunächst ganz klassisch mit einem Wirtschaftsstudium. Herausragende Leistungen ermöglichten ihm ein MBA-Studium am INSEAD, die als eine fünf renommiertesten Businessschools weltweit gilt. Zunächst wirkte Laloux auch bei McKinsey als Unternehmensberater, bis ihm immer klarer wurde, dass es sein Kernanliegen ist, den Kulturwandel in der Wirtschaftswelt vom profitorientierten hin zum sinnstiftenden Unternehmertum zu gestalten. Seine Erfahrungen und ihr theoretisches Fundament hat er im Buch „Reinventing Organizations“ zusammengefasst.
Sein neues Projekt heißt The Week und dient der Klimamobilisierung. The Week ist eine Art „Playbook“, um das Umweltbewusstsein möglichst vieler Menschen wachzurütteln. Anstatt Top-Down Wissen zu vermitteln, setzt es auf den Einfluss von Peer Groups, macht Mut, anstatt Angst und Schuldgefühle zu provozieren. Intention: Die Transformation durch einen tiefgreifenden und weitreichenden Bewusstseinswandel mithilfe von neuen Narrativen und Geschichten voranbringen.
